Memacu Ekonomi Digital Bersama Ismail Sabri

 

Perkembangan teknologi sudah menjadi satu perlumbaan di seluruh dunia. Kini, transisi ekonomi semakin jelas beralih kepada struktur ekonomi digital. Malaysia tidak ketinggalan dalam perlumbaan untuk menjadi juara dalam pelaksanaan ekonomi digital. Sejak 2020 lagi, negara ini sudah memulakan usaha untuk membangunkan 5G. Tekanan dari industri menghambat kabinet untuk meneruskan pelan Rangkaian Borong Tungal (SWN) atau alternatif Rangkaian Borong (DWN).

Keputusan Perdebatan

Pada 16 Mac lalu, Kementerian Kewangan dan Kementerian Komunikasi dan Multimedia telah memberikan pengumuman keputusan bahawa kerajaan akan mengekalkan SWN sebagai kaedah perlaksanaan 5G di Malaysia dengan memberi ruang kepada syarikat telekomunikasi di Malaysia untuk turut memegang ekuiti dalam perbadanan Digital Nasional Berhad (DNB). Di bawah model SWN, spektrum 5G akan dianugerahkan kepada DNB. Pengendali Rangkaian Mudah Alih (MNO) seperti Digi, Maxis, Celcom dan UMobile perlu membeli akses kepada data tersebut yang mana akan dipindahkan kepada pengguna akhir bersama pakej yang ditawarkan.

Situasi Menang-menang untuk Industri dan Kerajaan

Sebelum ini, Kementerian Kewangan memiliki 100 peratus ekuiti DNB. Kesepakatan telah diusulkan untuk DNB membuka tawaran 70% pegangan ekuiti kepada syarikat telekomunikasi manakala kerajaan terus memegang baki 30%. Segala pemilikan dan nilai ekuiti adalah tertakluk kepada rundingan DNB dan syarikat-syarikat telekomunikasi. Lanjutan isi kandungan perjanjian disasarkan akan dimuktamadkan secepatnya. Model kerjasama awam-swasta ini adalah keadaan menang-menang, untuk perkongsian kepakaran dan keuntungan yang sesuai.

Agenda Merapatkan Jurang Digital

Jika kita menilai keputusan kerajaan, tindakan kerajaan pimpinan Dato Seri Ismail Sabri untuk mengekalkan model SWN adalah satu langkah yang bijak dan tepat. Berbeza dengan perlaksanaan 3G dan 4G di bawah bidang kuasa syarikat telekomunikasi, model persaingan dalam perniagaan mereka akan cenderung untuk memilih kawasan yang hanya padat penduduk untuk memberi pulangan keuntungan yang tinggi. Kesannya, kawasan luar bandar tidak mempunyai akses kepada internet yang baik, malah lebih menyedihkan ada kawasan yang tidak mempunyai akses internet langsung. Contohnya seperti kisah saudari Veveonah Mosibin yang terpaksa memanjat pokok untuk menjawab peperiksaan dan kisah saudara Frank Steward yang mendaki selama tiga jam untuk mendapatkan internet untuk menghadiri sesi temuduga.

Sekiranya Tenaga Nasional Berhad (TNB) boleh menjadikan elektrik sebagai utiliti, DNB boleh menjadikan internet sebagai utiliti kepada masyarakat. Penstrukturan sebuah perbadanan untuk bertanggungjawab kepada hak masyarakat membuktikan komitmen Dato Seri Ismail Sabri untuk merealisasikan aspirasi Keluarga Malaysia dalam usaha beliau untuk merapatkan jurang antara masyarakat bandar dan luar bandar. Dengan menikmati akses yang sama, murid dan pelajar di luar bandar tidak lagi perlu gusar akses internet sewaktu PDPR, peperiksaan atas talian dan sebagainya.

Merancakkan Pembangunan Ekonomi Digital

Usaha untuk membangunkan 5G dan ekonomi digital tidak pernah dilupakan oleh Perdana Menteri Malaysia kita. Misalnya, sewaktu lawatan rasmi beliau ke Vietnam baru-baru ini, beliau telah menjemput pelabur-pelabur Vietnam untuk meningkatkan pelaburan di Malaysia dalam bidang pendigitalan, pembuatan pintar dan keselamatan siber. Hakikatnya, tindakan Ismail Sabri untuk teruskan modal SWN dengan DNB adalah satu tindakan yang akan membuatkan pelabur yakin dengan kita. Keputusan yang tegas dan tidak ‘flip flop’ ini akan menunjukkan pendirian kerajaan amat tegas terhadapa keadilan pelaburan di Malaysia.

Pelaksanaan 5G merupakan satu komponen utama untuk kerajaan merealisasikan aspirasi ekonomi digital negara seperti yang termaktub dalam Rangka Tindakan Ekonomi Digital dan RMK-12. Pelaksanaan 5G akan meningkatkan perubahan sosioekonomi negara dan menyumbang sebanyak RM650 billion kepada KDNK negara sehingga 2030. Malah pelaksanaan 5G mampu untuk membuka industri-industri baharu seperti keselamatan siber yang boleh untuk mewujudkan ribuan peluang kerja.

 

Skim Murah Mesra Pengguna

Melalui DNB, segala caj 5G kepada pengguna akhir akan dipantau oleh Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM). Isu bayaran tidak munasabah tidak akan muncul lagi. Hal yang lebih menarik, harga internet dijangka akan turun kerana DNB hanya akan mengenakan caj 20 sen per gigabit kepada pengendali syarikat telekomunikasi, berbanding sebelumnya, 44 sen hingga 55 sen per gigabit dalam internet generasi terdahulu.

Apakah jaminan 5G ini akan lagi murah? MNO hanya perlu membayar DNB sebanyak RM3.5 hingga 4.0 billion selama sepuluh tahun. Berbeza dengan kos semasa yang perlu ditanggung oleh syarikat-syarikat telekomunikasi iaitu selama RM1.0 billion setahun, penjimatan hampir 60% berbanding status quo.

DNB menjanjikan pelancaran 5G yang lebih pantas di seluruh negara. MNO baru sahaja menyiapkan pembangunan 4G pada tahun lepas, mereka pasti memerlukan masa untuk memulakan projek 5G. Bahkan pembangunan teknologi 4G juga disusuli dengan dana tambahan dari kerajaan melalui program Jalinan Digital Negara (JENDELA) walaupun MNO sebenarnya sentiasa mengaut keuntungan besar.

Usah Ulangi Kegagalan Lampau

DNB bukan sekadar memasang 5G, tapi tugas DNB lebih besar daripada itu, DNB adalah satu pintu kepada Malaysia dan rakyatnya untuk merealisasikan manifestasi ekonomi digital. Tidak wajar jika negara tidak belajar dari sejarah kegagalan syarikat telekomunikasi memberikan perkhidmatan yang baik sejak internet diperkenal melalui rangkaian mudah alih. Kerajaan pimpinan Ismail Sabri terlihat bersedia untuk bersaing dengan rakan-rakan serantau, sebenua malah rakan rakan dari seluruh pelusuk global. DNB akan membawa seribu satu kebaikan kepada kita semua, boleh menarik pelabur, boleh mewujudkan peluang pekerjaan dan lebih penting, membawa kita ke satu pengalaman kehidupan yang berbeza.

 

 

 

Mohamed Zul Fadhli Khairuddin

Timbalan Pengarah Bahagian Pembangunan Pelajar

Universiti Kuala Lumpur